財務是商業的語言，理解了財務，才能透徹地理解企業經營的基本邏輯！

2023年12月14日至12月15日，由金財控股攜手常德鑫億隆主辦的《老板財務思維》常德站，圓滿落幕！

民企財稅系統建設專家，金財控股高級講師——舒永峻老師帶領現場30余名企業家代表，打開思維，跳出原有的管理框架，帶著財務的思維，重新梳理、審視公司的管理。

主講老師

為什么老板要學習財務思維

企業最大的風險不是經營風險，經營風險最多是讓企業損失錢財。財務風險、稅務風險卻會讓老板失去自由。

大部分中小企業，經營者或管理者都是從營銷起家，本身不熟悉專業的財務知識，甚至一竅不通。但是企業規模一步步壯大，對這些老板的“財務技能”提出了要求。

不懂財務的老板，90%面臨這些問題

1.算不清楚賬

算不清楚賬已經成為很多民營企業的普遍問題。企業在執行薪酬設計、績效考核、員工分紅時，往往是按照一定的比例給提成，而算不清楚賬會給這些工作帶來很多麻煩。因為沒有算清楚賬，高管們不認可老板分紅的方法。

2.資金周轉慢

大部分民營企業資金周轉速度非常慢，錢從出去到進來需要幾個月的時間，有時甚至需要半年或者一年的時間。

當企業財務管理比較落后的時候，資金周轉的速度就會非常慢，效率也會比較低，還有些企業甚至會出現資金丟失的情況。

3.稅務風險高

買賣發票、偽造單據、虛增成本、做低利潤、做兩套賬、偷逃個稅、套取出口退稅……每年僅因為這些問題而被判刑的老板就不計其數。很多企業在處理稅務的過程中，想當然地買賣發票，這種做法實際嚴重威脅了民營企業的安全。

4.企業浪費嚴重

民營企業的管理比較粗放，在整體運營過程中造成的浪費嚴重，企業該如何縮減成本？

5.做事無預算

“凡事預則立，不預則廢”，預算管理是企業最重要的管理工具。然而，中小型民營企業普遍沒有推行全面預算管理模式，或者有預算也僅僅有費用預算，與戰略目標沒有互生關聯關系。企業沒有預算管理，財務上出現各種問題也在所難免。

6.影響企業做決策

民營企業老板普遍存在的一個問題，就是不知道一年到頭企業賺了多少錢。更不知道一年花了多少錢。也不知道哪種產品最賺錢，賺了多少錢，哪種產品不賺錢，甚至是賠錢。哪種產品應該擴大生產，哪種產品應該砍掉，老板弄不清楚，最終會影響企業的決策。

老板不懂財務，最終要為自己的不懂付出代價，企業的問題還是由老板自己去買單。

通過兩天的學習，改變思維，您能得到如下收獲：

1.掌握基本財商語言

2.懂得防范風險，降低企業成本，控制企業稅負水平

3.掌握公司形態與股權架構設計，平衡財富與安全

4.掌握資金管理工具，加速企業造血功能，倍增利潤與現金

5.學會用預算、成本工具管理企業，一切資源盡在掌握之中

6.了解舞弊形成原因，高危表現，掌握企業常用的反舞弊措施

7.學會數字化管理企業，練就一雙透過數據看管理的火眼金睛，一眼洞穿財務背后的經營管理問題

課堂掠影

技術老師坐鎮輔導

課程現場，金財控股高級財稅咨詢師——李曦老師全程坐鎮輔導。

課后，學員們將自己企業在經營過程中存在的財務問題，和李曦老師一一探討，經過老師的深度解析，給出相應的指導方案，真正做到讓老板們帶著問題來，帶著方案走。

課程現場，不僅有技術老師坐鎮輔導，給出落地方案，還有金牌小天使熱情服務。這些小天使，是常德財迅通從公司一百多名員工中選拔的、有著較高專業水準和服務意識的人才，經過統一的嚴格培訓，輸送到課程現場為學員服務。

△金牌小天使合影

課后交流

一個企業的成功是因為財務嗎？當然不是！但一個企業的失敗一定是因為財務的失敗。

思維決定行為，行為決定結果。要想有正確的結果，必先要有正確的思維！

一個優秀的老板一定是財務專家，業務決定公司的下限、財務決定公司的上限，財務管理是企業一切管理的核心。

為了幫助更多的企業老板打開思維，透徹理解企業經營的基本邏輯，跳出原有的框架，重新梳理、審視公司存在的問題，《老板財務思維》常德站第八期課程將于2024年1月在云禧酒店召開。歡迎各位企業家踴躍報名，報名熱線：15115689939（林老師），名額有限，先報先得。

常德財迅通始終堅持以“替對方著想，用數據說話”為企業文化，以“安全、便捷”為服務宗旨，以“品質優先，帶動規模增長”為經營理念，竭誠為中小企業服務，致力于成為中小企業財稅專家。提供常德財務咨詢服務，常德會計代理服務，常德財務內控服務，常德股權設計服務，常德代辦工商服務等。